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发生了什么?
工人正在切割一条5厘米/ 2英寸的氮气管线。
他们发现存在误切相邻管线的风险,于是安了一块木板作为保护措施。
钳工在不同位置成功地对同一条氮气管线进行了4次切割。
在最后一次切割时,由于通道有限,钳工没有注意到木板已掉落。
相邻的柴油管线被意外切割(周长5%被切断),导致10升柴油泄漏。
当时的柴油管线被加压,向消防泵供水(必要)。
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为什么会发生这种情况?
对相邻管线采用了未固定的保护装置(一块木板),而且通道拥挤。
没有在工作风险分析中,考虑影响相邻管线的可能性。
进行的是一般风险评估。没有发现误切相邻管线的风险。
变更管理不足:工作开始时就在工作现场发现了风险,但并未停止工作,来进行重新评估。
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他们学到了什么?
如果通道拥挤且不得切割管道,则强烈建议进行冷切割。
在开始作业之前,请检查并确认防损物理保护装置是否充足且能够安装。
在工作现场进行工作风险分析,以审查和分析操作模式/方法说明,评估工作环境并指定缓解措施。
在操作之前展开工具箱会议,目的是:
- 确保在工作风险分析中确定的缓解措施得到充分有效的应用。
- 分析工作环境:工作地点的上方、下方、附近——是否正在进行或计划进行其他工作?
如果无法实施缓解措施或缓解措施是不可持续的,请停止工作,中止工作许可证,并通知管理层。
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问问自己或团队成员
为何这类事故会在此处发生?
在这次事故中,操作人员本可用采取哪些不同的措施?
在今天的任务中,可能会出什么问题?考虑到了哪些危险?哪些没有考虑到?
我们有哪些相邻设备保护措施?还能做些什么?
我们还能从这次事故中学到些什么?
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发生了什么?
工人正在切割一条5厘米/ 2英寸的氮气管线。
他们发现存在误切相邻管线的风险,于是安了一块木板作为保护措施。
钳工在不同位置成功地对同一条氮气管线进行了4次切割。
在最后一次切割时,由于通道有限,钳工没有注意到木板已掉落。
相邻的柴油管线被意外切割(周长5%被切断),导致10升柴油泄漏。
当时的柴油管线被加压,向消防泵供水(必要)。


为什么会发生这种情况?
对相邻管线采用了未固定的保护装置(一块木板),而且通道拥挤。
没有在工作风险分析中,考虑影响相邻管线的可能性。
进行的是一般风险评估。没有发现误切相邻管线的风险。
变更管理不足:工作开始时就在工作现场发现了风险,但并未停止工作,来进行重新评估。


他们学到了什么?
如果通道拥挤且不得切割管道,则强烈建议进行冷切割。
在开始作业之前,请检查并确认防损物理保护装置是否充足且能够安装。
在工作现场进行工作风险分析,以审查和分析操作模式/方法说明,评估工作环境并指定缓解措施。
在操作之前展开工具箱会议,目的是:
- 确保在工作风险分析中确定的缓解措施得到充分有效的应用。
- 分析工作环境:工作地点的上方、下方、附近——是否正在进行或计划进行其他工作?
如果无法实施缓解措施或缓解措施是不可持续的,请停止工作,中止工作许可证,并通知管理层。

问问自己或团队成员
为何这类事故会在此处发生?
在这次事故中,操作人员本可用采取哪些不同的措施?
在今天的任务中,可能会出什么问题?考虑到了哪些危险?哪些没有考虑到?
我们有哪些相邻设备保护措施?还能做些什么?
我们还能从这次事故中学到些什么?
发表日期 18/06/21
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工人正在切割一条5厘米/ 2英寸的氮气管线。他们发现存在误切相邻管线的风险,于是安了一块木板作为保护措施。在最后一次切割过程中,相邻的一条柴油管线还是被意外切割了,导致10升柴油泄漏。