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何が起こったのですか?
チームは16インチパイプラインのインライン検査を実施していました。
チームは、双方向清掃ピグを垂直ピグランチャーに2回挿入しようと試みましたが、失敗しました。作業は停止されました。
その後、彼らはピグをピグランチャーに挿入するためのガイドとして使用されるカセット(大きなパイプ)にピグを挿入することを決定しました。これは元の作業安全計画には含まれていませんでした。
さらなる遅延を避けるため、チームは、通常使用されるチェーンホイストの代わりに、プラットフォームクレーンを使用してピグをカセットに挿入しました。 チームは2つのスリングを使って、カセットをプラットフォームビームに結び付けました。
スリングの1つが壊れ、ピグとカセット(140 kg)が1.8 m 下のデッキに落下しました。
負傷者はいませんでした。一番近い人でも落下物の場所から約2m離れていました。
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なぜ、そのようなことが起きたのでしょうか?
リーダーシップの説明責任 – 逸脱許容:
- チームは計画された作業の範囲から逸脱しました。
- これは元の計画に従おうとして失敗したためです。
不適切な操作手順:
- チームはピグをカセットに挿入するための不適切な手順に従いました。
認識されていない危険:
- チームはチェーンホイストの代わりにクレーンを使用することの危険性を認識していませんでした。
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彼らは何を学びましたか?
ピグを垂直/水平ピグランチャーに挿入するなど、リスクの高い仕事のための特定の手順とリスク評価を開発し、実施する必要があります。
手順、ハザード分析、作業安全分析は、特にトラブルシューティングと緊急時対応計画について、すべての重要なステップを特定する必要があります。
監督者および/または作業を主導する人員は、作業手順が整えられ、理解され、重要で頻度の低い作業のために作業チームによって使用されていることを確認するために、現場の検証と妥当性確認を実施すべきです。
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自問自答するか、クルーに質問してください
この場合、なぜこういった事象が発生するのでしょうか?
ピグを正しく挿入するためのプロセスを説明してください。これが機能しない場合にはどうすればよいですか?
作業が変更されたときに変更管理(MOC)が実行されているかどうかを確認するにはどうすればよいですか?
そのような事故が起こり、誰かが怪我した場合、どうすればよいですか?
事故が起こったとき、手順が正しくない、または古いものであっても、手順に従わなかったことを責められると思いますか?
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何が起こったのですか?
チームは16インチパイプラインのインライン検査を実施していました。
チームは、双方向清掃ピグを垂直ピグランチャーに2回挿入しようと試みましたが、失敗しました。作業は停止されました。
その後、彼らはピグをピグランチャーに挿入するためのガイドとして使用されるカセット(大きなパイプ)にピグを挿入することを決定しました。これは元の作業安全計画には含まれていませんでした。
さらなる遅延を避けるため、チームは、通常使用されるチェーンホイストの代わりに、プラットフォームクレーンを使用してピグをカセットに挿入しました。 チームは2つのスリングを使って、カセットをプラットフォームビームに結び付けました。
スリングの1つが壊れ、ピグとカセット(140 kg)が1.8 m 下のデッキに落下しました。
負傷者はいませんでした。一番近い人でも落下物の場所から約2m離れていました。


なぜ、そのようなことが起きたのでしょうか?
リーダーシップの説明責任 – 逸脱許容:
- チームは計画された作業の範囲から逸脱しました。
- これは元の計画に従おうとして失敗したためです。
不適切な操作手順:
- チームはピグをカセットに挿入するための不適切な手順に従いました。
認識されていない危険:
- チームはチェーンホイストの代わりにクレーンを使用することの危険性を認識していませんでした。


彼らは何を学びましたか?
ピグを垂直/水平ピグランチャーに挿入するなど、リスクの高い仕事のための特定の手順とリスク評価を開発し、実施する必要があります。
手順、ハザード分析、作業安全分析は、特にトラブルシューティングと緊急時対応計画について、すべての重要なステップを特定する必要があります。
監督者および/または作業を主導する人員は、作業手順が整えられ、理解され、重要で頻度の低い作業のために作業チームによって使用されていることを確認するために、現場の検証と妥当性確認を実施すべきです。

自問自答するか、クルーに質問してください
この場合、なぜこういった事象が発生するのでしょうか?
ピグを正しく挿入するためのプロセスを説明してください。これが機能しない場合にはどうすればよいですか?
作業が変更されたときに変更管理(MOC)が実行されているかどうかを確認するにはどうすればよいですか?
そのような事故が起こり、誰かが怪我した場合、どうすればよいですか?
事故が起こったとき、手順が正しくない、または古いものであっても、手順に従わなかったことを責められると思いますか?
チームは16インチパイプラインのインライン検査を実施していました。クルーは計画した作業範囲から逸脱し、新しい計画に関連する危険性を評価しませんでした。1.8mの高さから物体が落下しました。一番近い作業員でも2m離れていたため、誰も怪我しませんでしたが、事故の可能性は高いものでした。