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发生了什么？
补给船在卸导管时，一名监工被夹在两根导管之间。
在这之后，他向室友抱怨自己背痛，后者将他的状况报告给了医生。
医护人员将他送上岸，进行医学检查。
该监工受到了严重的内伤，同时骨盆骨折。
该事故未报告给钻机主管，3天后才被发现。
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为什么会发生这种情况？
在卸货过程中，货物向侧面移动。这时，监工正站在管道移动的路径上。
甲板领班挡住了监工的逃生路线。
当他们看到监工处于危险之中时，没有人出面干预。
套管/导管的起重方案是可行的，但实际却采用了集装箱的方案。
白班团队在作业安全分析中识别了这些风险，但夜班在换班时，却没有对此进行审查。
夜班团队低估了风险或可能导致的结果。
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他们学到了什么？
遵循正确的起重计划。
进行工作风险分析，了解风险和安全区域。
审查工作风险分析：
- 当主管或任何团队成员出现变动时。
- 在换班时。
报告所有事故。
向医生报告所有伤害事故。内伤是非常严重的伤害，但如果没有适当的医疗照顾，很难诊断。
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问问自己或团队成员
还可以采取哪些措施？
为何这类事故会在此处发生？
如何确认使用的起重方案正确与否？
如何改善轮班制度以确保我们（或下一个轮班）掌握所有实情？
为什么报告事故如此重要？我们的事故报告流程是怎样的？
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发表日期 01/05/21
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补给船在卸导管时，一名监工被夹在两根导管之间，医护人员将他送上岸，接受医学检查。 该监工受到了严重的内伤，同时骨盆骨折。
