-
Wat gebeurde er?
Een banksman raakte bekneld tussen twee geleidingsbuizen toen deze werden gelost van een bevoorradingsschip.
Hij klaagde over rugpijn bij zijn kamergenoot, die zijn toestand meldde aan de arts.
De arts stuurde hem naar de wal voor medisch onderzoek.
De banksman had ernstig inwendig letsel en een gebroken bekken.
Het incident werd niet gemeld aan de voorman en werd pas 3 dagen later ontdekt.
-
Waarom gebeurde het?
De lading bewoog zijwaarts tijdens het lossen. De banksman stond in de baan van de bewegende buis.
De dekvoorman stond zo dat de banksman niet kon uitwijken.
Niemand greep in toen ze zagen dat de banksman op een onveilige positie stond.
Er was een hijsplan voor verbuizing/geleidingsbuizen beschikbaar, maar in plaats daarvan werd een plan voor containers gebruikt.
De dagploeg identificeerde de risico's in de werkveiligheidsanalyse, maar deze werd niet gecontroleerd door de nachtploeg bij de ploegwisseling.
De nachtploeg heeft het risico of het mogelijke resultaat onderschat.
-
Wat hebben ze ervan geleerd?
Volg het juiste hijsplan.
Voer een risicoanalyse van het werk uit om de risico's en veilige zones te begrijpen.
Controleer de risicoanalyse van het werk:
- bij personeelswijzigingen (leidinggevende, teamleden);
- bij een ploegwisseling.
Meld alle incidenten.
Meld alle verwondingen aan de arts. Inwendig letsel is ernstig, maar is moeilijk vast te stellen zonder de juiste medische hulp.
-
Stel uzelf of uw team de vraag
Welke andere maatregelen hadden genomen kunnen worden?
Hoe kan zoiets hier gebeuren?
Hoe weten we dat het juiste hijsplan wordt gebruikt?
Hoe kunnen we de ploegwisseling verbeteren zodat wij (of de volgende ploeg) over alle feiten beschikken?
Waarom is het belangrijk om incidenten te melden? Wat is onze procedure voor het melden van incidenten?
Toevoegen aan beginscherm
Naam van de inhoud
Selecteer bestaande categorie:
Naam van de inhoud
Nieuwe verzameling
Verzameling bewerken
Wat gebeurde er?
Een banksman raakte bekneld tussen twee geleidingsbuizen toen deze werden gelost van een bevoorradingsschip.
Hij klaagde over rugpijn bij zijn kamergenoot, die zijn toestand meldde aan de arts.
De arts stuurde hem naar de wal voor medisch onderzoek.
De banksman had ernstig inwendig letsel en een gebroken bekken.
Het incident werd niet gemeld aan de voorman en werd pas 3 dagen later ontdekt.
Waarom gebeurde het?
De lading bewoog zijwaarts tijdens het lossen. De banksman stond in de baan van de bewegende buis.
De dekvoorman stond zo dat de banksman niet kon uitwijken.
Niemand greep in toen ze zagen dat de banksman op een onveilige positie stond.
Er was een hijsplan voor verbuizing/geleidingsbuizen beschikbaar, maar in plaats daarvan werd een plan voor containers gebruikt.
De dagploeg identificeerde de risico's in de werkveiligheidsanalyse, maar deze werd niet gecontroleerd door de nachtploeg bij de ploegwisseling.
De nachtploeg heeft het risico of het mogelijke resultaat onderschat.
Wat hebben ze ervan geleerd?
Volg het juiste hijsplan.
Voer een risicoanalyse van het werk uit om de risico's en veilige zones te begrijpen.
Controleer de risicoanalyse van het werk:
- bij personeelswijzigingen (leidinggevende, teamleden);
- bij een ploegwisseling.
Meld alle incidenten.
Meld alle verwondingen aan de arts. Inwendig letsel is ernstig, maar is moeilijk vast te stellen zonder de juiste medische hulp.
Stel uzelf of uw team de vraag
Welke andere maatregelen hadden genomen kunnen worden?
Hoe kan zoiets hier gebeuren?
Hoe weten we dat het juiste hijsplan wordt gebruikt?
Hoe kunnen we de ploegwisseling verbeteren zodat wij (of de volgende ploeg) over alle feiten beschikken?
Waarom is het belangrijk om incidenten te melden? Wat is onze procedure voor het melden van incidenten?
Een banksman raakte bekneld tussen twee geleidingsbuizen toen deze werden gelost van een bevoorradingsschip. De arts stuurde hem naar de wal voor medisch onderzoek. De banksman had ernstig inwendig letsel en een gebroken bekken.
