盲点事故：工人被叉车撞伤

发生了什么？

一名工人在穿过造船厂时，被叉车撞到腿。

这一击导致他转身，撞上了货叉，右肩和臀部被撞伤，安全帽和安全眼镜掉落。

操作员在这名工人撞上货叉时停车，他离开叉车，检查其伤势。

受伤的工人看起来没事，并返回了工作区域。

然而，他肩部和臀部的疼痛并没有减轻，尽管在医院接受的预防性检查显示，并没有骨折或内伤，但该工人依然工作受限。

造船厂的安全摄像头拍下了这一事故。

为什么会发生这种情况？

叉车的驾驶室采用的设计，使得操作员无法获得清晰宽广的视野——受伤人员位于叉车司机的盲点处。

司机在第一次操作叉车时，就意识到存在盲点，但并没有对此进行监控。

由于建筑物旁边停着一辆卡车，叉车操作员在计划外调整了驾驶角度。

对造船厂的危险认识不足

造船厂周围没有专门的走道——工人可以随意前往自己想去的地方。
但车间/机械车间认识到了这种风险，并粉刷了人行道。

没有对移动设备进行交通管理。工人可以从任何角度向任何方向穿过造船厂，设备操作员容易发生事故。

受伤的工人撞车后，才看见叉车——没有意识到造船厂的移动设备。

叉车操作员和工人存在自满情绪，忽视了风险。

他们学到了什么？

确保所有工人在造船厂周围走动时，都穿戴了适当的个人防护设备（PPE）。

尽量保持造船厂的整洁，没有障碍。

确保工人了解穿过造船厂的风险，不要变得自满。

将造船厂的叉车和其他机械的速度限制在最高 15km/小时。

发布公告，重点说明该事故，并邀请员工提出改进建议。

审查起重车的相关标准，并采纳建议。

问问自己或团队成员

对于已知的问题（如驾驶时的盲点），可以采取哪些措施，来降低事故发生的风险？

如何不再对现场周围的风险的感到自满？

如果发现设备操作不安全（速度太快、操作员无视标志等），该怎么办？

怎样让工作现场变得更安全（比如，现场没有指定的步行路线、移动设备的交通管理系统或任何其他现场的具体问题）？

发生了什么？

一名工人在穿过造船厂时，被叉车撞到腿。
这一击导致他转身，撞上了货叉，右肩和臀部被撞伤，安全帽和安全眼镜掉落。
操作员在这名工人撞上货叉时停车，他离开叉车，检查其伤势。
受伤的工人看起来没事，并返回了工作区域。
然而，他肩部和臀部的疼痛并没有减轻，尽管在医院接受的预防性检查显示，并没有骨折或内伤，但该工人依然工作受限。
造船厂的安全摄像头拍下了这一事故。
为什么会发生这种情况？
叉车的驾驶室采用的设计，使得操作员无法获得清晰宽广的视野——受伤人员位于叉车司机的盲点处。
司机在第一次操作叉车时，就意识到存在盲点，但并没有对此进行监控。
由于建筑物旁边停着一辆卡车，叉车操作员在计划外调整了驾驶角度。
对造船厂的危险认识不足
- 造船厂周围没有专门的走道——工人可以随意前往自己想去的地方。
- 但车间/机械车间认识到了这种风险，并粉刷了人行道。
没有对移动设备进行交通管理。工人可以从任何角度向任何方向穿过造船厂，设备操作员容易发生事故。
受伤的工人撞车后，才看见叉车——没有意识到造船厂的移动设备。
叉车操作员和工人存在自满情绪，忽视了风险。
他们学到了什么？

确保所有工人在造船厂周围走动时，都穿戴了适当的个人防护设备（PPE）。
尽量保持造船厂的整洁，没有障碍。
确保工人了解穿过造船厂的风险，不要变得自满。
将造船厂的叉车和其他机械的速度限制在最高 15km/小时。
发布公告，重点说明该事故，并邀请员工提出改进建议。
审查起重车的相关标准，并采纳建议。
问问自己或团队成员

对于已知的问题（如驾驶时的盲点），可以采取哪些措施，来降低事故发生的风险？
如何不再对现场周围的风险的感到自满？
如果发现设备操作不安全（速度太快、操作员无视标志等），该怎么办？
怎样让工作现场变得更安全（比如，现场没有指定的步行路线、移动设备的交通管理系统或任何其他现场的具体问题）？