-
Что произошло?
В рамках подготовки к выполнению нового электрического подключения бригаде лесомонтажников было поручено установить подмости рядом с неизолированными и находившимися под напряжением воздушными линиями электропередачи и элементами конструкции опор ЛЭП.
Лесомонтажников не оповестили, что система была под напряжением.
В процессе возведения подмостей мастер подрядной бригады понял, что электрооборудование находится под напряжением и остановил работы.
-
Почему это произошло?
В описании объема работы была указана необходимость отключения электроэнергии перед началом возведения подмостей, однако ошибки, допущенные при оформлении нарядов-допусков на производство указанных и огневых работ, привели к тому, что объем работ был определен неверно, и соответствующие рабочие задачи и связанные с ними опасности не были учтены.
Отсутствовало понимание, что для монтажа подмостей нужно было оформить наряд-допуск на ведение совмещенных работ.
Подрядчик проводил инструктаж по ТБ перед началом работ на площадке бурения, и вопрос отключения электроэнергии на нем рассматривался, но лесомонтажная бригада на инструктаже отсутствовала.
Неэффективное информирование перед началом работ и отсутствие обхода объекта привели к тому, что лесомонтажная бригада приступила к работе без отключения электроэнергии.
-
Чему они научились?
Необходимо знать и понимать следующее:
- Как процедура оформления нарядов-допусков действует в отношении вашего объема работы, и в каких случаях нужно оформлять наряды-допуски.
- Каков установленный порядок отключения электроэнергии, и каким образом он применяется в отношении ваших рабочих задач.
Необходимо пересмотреть и усовершенствовать процесс оформления нарядов-допусков. При необходимости, в них следует включать указания по порядку проведения электрических работ и по организации работ (выполнение задач в полевых условиях, руководство, проверка).
Обязательно нужно проводить инструктаж перед началом работ и обход объекта с участием всех исполнителей, чтобы обозначить какие задачи относятся к критическим и к работам повышенной опасности.
На совещаниях по ТБ нужно подчеркивать необходимость повторного проведения анализа безопасности при изменении условий, а также наличие у работников права останавливать выполнение работ.
При необходимости оформления нескольких нарядов-допусков следует рассмотреть целесообразность назначения координатора / ответственного исполнителя совмещенных работ.
Если потребуется, нужно организовать обучение/ переподготовку персонала подрядчиков по вопросам отключения электроэнергии, функциям и обязанностям при оформлении нарядов-допусков, идентификации опасностей, а также безопасному расстоянию между средствами подмащивания и электроустановками.
-
Спросите себя или свою бригаду
Как нечто подобное могло бы случиться у нас?
Как обеспечить присутствие задействованных исполнителей (или всех работников) на инструктажах по ТБ?
Что произошло бы, если мастер не понял, что система находится под напряжением и не остановил работы?
А вы оказывались в подобном положении, находясь в составе подрядной бригады? Почему это происходило?
Полностью ли вам ясно, в каких случаях требуется оформлять наряд-допуск? Как можно улучшить нашу систему нарядов-допусков?
Добавить на главный экран
Название подборки
Выберите существующую категорию:
Название подборки
Новая подборка
Правка подборки
Что произошло?
В рамках подготовки к выполнению нового электрического подключения бригаде лесомонтажников было поручено установить подмости рядом с неизолированными и находившимися под напряжением воздушными линиями электропередачи и элементами конструкции опор ЛЭП.
Лесомонтажников не оповестили, что система была под напряжением.
В процессе возведения подмостей мастер подрядной бригады понял, что электрооборудование находится под напряжением и остановил работы.
Почему это произошло?
В описании объема работы была указана необходимость отключения электроэнергии перед началом возведения подмостей, однако ошибки, допущенные при оформлении нарядов-допусков на производство указанных и огневых работ, привели к тому, что объем работ был определен неверно, и соответствующие рабочие задачи и связанные с ними опасности не были учтены.
Отсутствовало понимание, что для монтажа подмостей нужно было оформить наряд-допуск на ведение совмещенных работ.
Подрядчик проводил инструктаж по ТБ перед началом работ на площадке бурения, и вопрос отключения электроэнергии на нем рассматривался, но лесомонтажная бригада на инструктаже отсутствовала.
Неэффективное информирование перед началом работ и отсутствие обхода объекта привели к тому, что лесомонтажная бригада приступила к работе без отключения электроэнергии.
Чему они научились?
Необходимо знать и понимать следующее:
- Как процедура оформления нарядов-допусков действует в отношении вашего объема работы, и в каких случаях нужно оформлять наряды-допуски.
- Каков установленный порядок отключения электроэнергии, и каким образом он применяется в отношении ваших рабочих задач.
Необходимо пересмотреть и усовершенствовать процесс оформления нарядов-допусков. При необходимости, в них следует включать указания по порядку проведения электрических работ и по организации работ (выполнение задач в полевых условиях, руководство, проверка).
Обязательно нужно проводить инструктаж перед началом работ и обход объекта с участием всех исполнителей, чтобы обозначить какие задачи относятся к критическим и к работам повышенной опасности.
На совещаниях по ТБ нужно подчеркивать необходимость повторного проведения анализа безопасности при изменении условий, а также наличие у работников права останавливать выполнение работ.
При необходимости оформления нескольких нарядов-допусков следует рассмотреть целесообразность назначения координатора / ответственного исполнителя совмещенных работ.
Если потребуется, нужно организовать обучение/ переподготовку персонала подрядчиков по вопросам отключения электроэнергии, функциям и обязанностям при оформлении нарядов-допусков, идентификации опасностей, а также безопасному расстоянию между средствами подмащивания и электроустановками.
Спросите себя или свою бригаду
Как нечто подобное могло бы случиться у нас?
Как обеспечить присутствие задействованных исполнителей (или всех работников) на инструктажах по ТБ?
Что произошло бы, если мастер не понял, что система находится под напряжением и не остановил работы?
А вы оказывались в подобном положении, находясь в составе подрядной бригады? Почему это происходило?
Полностью ли вам ясно, в каких случаях требуется оформлять наряд-допуск? Как можно улучшить нашу систему нарядов-допусков?
Бригаде лесомонтажников было поручено установить подмости на расстоянии 15 футов (5 м) от неизолированной и находившейся под напряжением электроустановки. Работники приступили к выполнению работ, не зная, что система находится под напряжением. Мастер понял, что электрооборудование находится под напряжением, и немедленно остановил работы.