在施工專案中，工人從4米高的走道上摔下

發生了什麼?

三位元工人正架設一個巨大的模板結構。
該任務通常由站在腳手架不同層的三位工人執行。站在下層的工人將鐵棒遞給上層的工人，然後將鐵棒捆緊。
他們沒有搭建腳手架，而是一致決定從範本上方的走道開始作業，即將鐵棒從範本頂部傳遞到底部。
結果，一名工人從4米/13英呎高的過道跌落到下方支架的地板上。
他手腕骨折，頭顱受創、面部骨折。
該工地被關停了4天。
為什麼發生?
工人在高處作業時沒有得到充分的保護：
- 臨時護欄失效。
- 沒有佩帶安全帶。
由於牆壁的挑戰，無法使用腳手架來完成任務。
在沒有進行充分的計畫和風險評估的情況下，改變了常用的作業方法：
- 沒有為高風險活動做足準備。
- 沒有進行初步的風險分析，也沒有採取必要的安全措施。
- 作業前未進行討論。
- 沒有監督。
- （經驗豐富的）工人低估了風險。
沒有通知工頭作業方式已發生變化。
他們學到了什麼?
當無法按照典型的作業流程實施，或作業範圍發生變化時，請確保控制措施到位，保證作業條件是安全的。
如果缺少書面作業流程，那麼不得展開任何作業。請確保已圍繞流程與工頭進行了討論，並且得到了所有作業人員的理解。
工頭應每天早上召集團隊來：
- 及時了解當天的作業安排。
- 確保滿足安全的作業條件。
問您自己或您的團隊

為何這類事故會在此處發生？
今天的高空作業可能會出什麼問題？有哪些危險我們還沒有考量到？
我們有哪些控制措施可以防止高空墜落或物體掉落？如何改進？
如果需要偏離計畫/流程，該怎麼辦？
我們還能從這次事故中學到些什麼？