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发生了什么?
三位工人正架设一个巨大的模板结构。
该任务通常由站在脚手架不同层的三位工人执行。站在下层的工人将铁棒递给上层的工人,然后将铁棒捆紧。
他们没有搭建脚手架,而是一致决定从模板上方的走道开始工作,即将铁棒从模板顶部传递到底部。
结果,一名工人从4米/13英尺高的过道跌落到下方支架的地板上。
他手腕骨折,头颅受创、面部骨折。
该工地被关停了4天。
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为什么会发生这种情况?
工人在高处作业时没有得到充分的保护:
- 临时护栏失效。
- 没有佩带安全带。
由于墙壁的阻碍,无法使用脚手架来完成任务。
在没有进行充分的计划和风险评估的情况下,改变了常用的工作方法:
- 没有为高风险活动做足准备。
- 没有进行初步的风险分析,也没有采取必要的安全措施。
- 工作前未进行讨论。
- 没有监督。
- (经验丰富的)工人低估了风险。
没有通知工头工作方式已发生变化。
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他们学到了什么?
当无法按照典型的工作程序实施,或工作范围发生变化时,请确保控制措施到位,保证工作条件是安全的。
如果缺少书面工作程序,那么不得展开任何工作。请确保已围绕程序与工头进行了讨论,并且得到了所有工作人员的理解。
工头应每天早上召集团队来:
- 及时了解当天的工作安排。
- 确保满足安全的工作条件。
-
问问自己或团队成员
为何这类事故会在此处发生?
今天的高空作业可能会出什么问题?有哪些危险我们还没有考虑到?
我们有哪些控制措施可以防止高空坠落或物体掉落?如何改进?
如果需要偏离计划/程序,该怎么办?
我们还能从这次事故中学到些什么?
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发生了什么?
三位工人正架设一个巨大的模板结构。
该任务通常由站在脚手架不同层的三位工人执行。站在下层的工人将铁棒递给上层的工人,然后将铁棒捆紧。
他们没有搭建脚手架,而是一致决定从模板上方的走道开始工作,即将铁棒从模板顶部传递到底部。
结果,一名工人从4米/13英尺高的过道跌落到下方支架的地板上。
他手腕骨折,头颅受创、面部骨折。
该工地被关停了4天。
为什么会发生这种情况?
工人在高处作业时没有得到充分的保护:
- 临时护栏失效。
- 没有佩带安全带。
由于墙壁的阻碍,无法使用脚手架来完成任务。
在没有进行充分的计划和风险评估的情况下,改变了常用的工作方法:
- 没有为高风险活动做足准备。
- 没有进行初步的风险分析,也没有采取必要的安全措施。
- 工作前未进行讨论。
- 没有监督。
- (经验丰富的)工人低估了风险。
没有通知工头工作方式已发生变化。
他们学到了什么?
当无法按照典型的工作程序实施,或工作范围发生变化时,请确保控制措施到位,保证工作条件是安全的。
如果缺少书面工作程序,那么不得展开任何工作。请确保已围绕程序与工头进行了讨论,并且得到了所有工作人员的理解。
工头应每天早上召集团队来:
- 及时了解当天的工作安排。
- 确保满足安全的工作条件。
问问自己或团队成员
为何这类事故会在此处发生?
今天的高空作业可能会出什么问题?有哪些危险我们还没有考虑到?
我们有哪些控制措施可以防止高空坠落或物体掉落?如何改进?
如果需要偏离计划/程序,该怎么办?
我们还能从这次事故中学到些什么?
发表日期 27/07/21
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一个三人团队正在架设一个巨大的模板结构,以建造控制室的最后一面墙。一名工人从4米(13英尺)高的走道上跌落到下方支架的地板上。他手腕骨折,头颅受创。