Tambahkan ke skrin utama

Sekiranya anda ingin menambahkan aplikasi ini ke skrin utama ketik dan kemudian 'Tambah ke Skrin Utama'.

Pekerja jatuh 4 meter daripada tempat berjalan semasa projek pembinaan

What happened - icon

Apakah yang berlaku?

Tiga orang sedang menarik godaman terhadap papan penutup.

Kebiasaannya, tugas ini dilakukan oleh 3 orang yang berdiri pada aras berlainan di perancah. Palang besi dihulur daripada aras paling rendah kepada pekerja, yang kemudiannya mengikat palang kepada godaman.

Dengan sepatutnya menaikkan perancah, tapi dalam kes ini telah dipersetujui untuk melakukan kerja daripada tempat jalan kaki di atas panel penutup, menghulurkan palang daripada atas panel penutup ke bahagian bawah.

Seorang pekerja jatuh 4 m/13kaki daripada tempat berjalan kaki ke lantai pendakap di bawah.

Dia mengalami patah pergelangan tangan, trauma kranial dan pecah muka.

lokasi itu telah di tutup selama 4 hari.

Laluan berjalan kaki panel penutup dengan penghadang sementara. Di bawah ialah lantai pendakap yang diletakkan jaring keselamatan.
What happened - icon

Kenapakah ia berlaku?

Pekerja sedang bekerja di atas jatuhan tanpa perlindungan yang mencukupi:

  • Penghadang sementara telah gagal.
  • Abah-abah tidak dipakai.

Tugas ini tidak boleh dilakukan dengan menggunakan perancah kerana terdapat dinding yang menghalang.

Kaedah kerja yang biasa telah diubah tanpa perancangan dan penilaian risiko yang mencukupi:

  • Aktiviti berisiko tinggi tanpa persediaan yang mencukupi.
  • Analisis risiko awal tidak dijalankan. Langkah keselamatan yang perlu tidak dibuat.
  • Tiada perbincangan sebelum bekerja.
  • Tiada penyeliaan.
  • Risiko di pandang rendah oleh pekerja (yang berpengalaman).

Mandor tidak diberitahu mengenai perubahan cara bekerja.

Penghadang yang rosak sementara diletakkan di atas jatuhan. Perancah terletak bersebelahan penghadang.
What happened - icon

Apakah yang telah mereka pelajari?

Apabila prosedur biasa tidak dipatuhi atau terdapat perubahan dalam skop kerja, pastikan kawalan tersedia jadi keadaan bekerja kekal selamat.

Tiada kerja yang patut dimulakan tanpa prosedur bertulis. Memastikan prosedur itu telah dibincangkan dengan mandur dan difahami oleh semua kakitangan.

Mandur harus mengumpulkan pasukan setiap pagi untuk:

  • Ambil maklum mengenai kerja yang dijadualkan untuk hari itu.
  • Memastikan keadaan bekerja selamat dipenuhi.
What happened - icon

Tanya diri anda atau krew anda

Bagaimanakah perkara seperti ini boleh berlaku di sini?

Apakah yang boleh berlaku dengan tugas yang melibatkan ketinggian hari ini? Apakah bahaya yang belum kita pertimbangkan?

Apakah kawalan yang kita ada untuk mengelakkan jatuh dari tempat tinggi atau dari objek yang terjatuh? Bagaimanakah kita boleh memperbaikinya?

Apakah yang perlu kita lakukan sekiranya kita perlu memesong daripada perancangan/prosedur?

Apakah yang boleh kita pelajari dari kejadian ini?

  • Apakah yang berlaku?

    Tiga orang sedang menarik godaman terhadap papan penutup.

    Kebiasaannya, tugas ini dilakukan oleh 3 orang yang berdiri pada aras berlainan di perancah. Palang besi dihulur daripada aras paling rendah kepada pekerja, yang kemudiannya mengikat palang kepada godaman.

    Dengan sepatutnya menaikkan perancah, tapi dalam kes ini telah dipersetujui untuk melakukan kerja daripada tempat jalan kaki di atas panel penutup, menghulurkan palang daripada atas panel penutup ke bahagian bawah.

    Seorang pekerja jatuh 4 m/13kaki daripada tempat berjalan kaki ke lantai pendakap di bawah.

    Dia mengalami patah pergelangan tangan, trauma kranial dan pecah muka.

    lokasi itu telah di tutup selama 4 hari.

    Laluan berjalan kaki panel penutup dengan penghadang sementara. Di bawah ialah lantai pendakap yang diletakkan jaring keselamatan.
  • Kenapakah ia berlaku?

    Pekerja sedang bekerja di atas jatuhan tanpa perlindungan yang mencukupi:

    • Penghadang sementara telah gagal.
    • Abah-abah tidak dipakai.

    Tugas ini tidak boleh dilakukan dengan menggunakan perancah kerana terdapat dinding yang menghalang.

    Kaedah kerja yang biasa telah diubah tanpa perancangan dan penilaian risiko yang mencukupi:

    • Aktiviti berisiko tinggi tanpa persediaan yang mencukupi.
    • Analisis risiko awal tidak dijalankan. Langkah keselamatan yang perlu tidak dibuat.
    • Tiada perbincangan sebelum bekerja.
    • Tiada penyeliaan.
    • Risiko di pandang rendah oleh pekerja (yang berpengalaman).

    Mandor tidak diberitahu mengenai perubahan cara bekerja.

    Penghadang yang rosak sementara diletakkan di atas jatuhan. Perancah terletak bersebelahan penghadang.
  • Apakah yang telah mereka pelajari?

    Apabila prosedur biasa tidak dipatuhi atau terdapat perubahan dalam skop kerja, pastikan kawalan tersedia jadi keadaan bekerja kekal selamat.

    Tiada kerja yang patut dimulakan tanpa prosedur bertulis. Memastikan prosedur itu telah dibincangkan dengan mandur dan difahami oleh semua kakitangan.

    Mandur harus mengumpulkan pasukan setiap pagi untuk:

    • Ambil maklum mengenai kerja yang dijadualkan untuk hari itu.
    • Memastikan keadaan bekerja selamat dipenuhi.
    What learn - icon
  • Tanya diri anda atau krew anda

    Bagaimanakah perkara seperti ini boleh berlaku di sini?

    Apakah yang boleh berlaku dengan tugas yang melibatkan ketinggian hari ini? Apakah bahaya yang belum kita pertimbangkan?

    Apakah kawalan yang kita ada untuk mengelakkan jatuh dari tempat tinggi atau dari objek yang terjatuh? Bagaimanakah kita boleh memperbaikinya?

    Apakah yang perlu kita lakukan sekiranya kita perlu memesong daripada perancangan/prosedur?

    Apakah yang boleh kita pelajari dari kejadian ini?

    Ask your crew - icon
Diterbitkan pada 17/01/22 434 Paparan

Satu pasukan 3 orang sedang menarik godaman terhadap papan penutup untuk membina dinding terakhir bilik kawalan. Seorang pekerja jatuh 4 meter (13kaki) daripada tempat berjalan kaki ke lantai pendakap di bawah. Dia mengalami patah pergelangan tangan dan trauma kranial.