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何が起こったのですか?
2つのライザー保護ガードをクレーン台船に移送していました。 計画された保管場所が不適切であったため、新しい場所が探されました。
ガードを新しい場所に垂直に安全に保管するには、2本のガイドポスト(長さ4.8m、1.1トン)を設置する必要がありました。
最初のガイドポストは、デッキクローラークレーンのホイップラインフックと2つの5.5mウェブスリングを使用して持ち上げられました。
ポストはデッキの上に置かれました。海のうねりでクレーンブロックが揺れ、ベースプレートへのシングルタック溶接は困難でした。
作業長はクレーン操作手に、ブロックをデッキまで下げて揺れを止めるように頼みました。
ブロックを下ろすと、スリング(ガイドポストとほぼ同じ長さ)に張力がかかり、ポストが引っ張られました。
ポストは作業に背を向けていた溶接工の上に落ちました。 彼は即死しました。
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なぜ、そのようなことが起きたのでしょうか?
安全意識の欠如:クルーはこの作業が危険なものとは考えていませんでした。
- 進行中の作業に背中を向けています。
- 立入禁止区域は設定されていません。
- 安全手順を遵守していない監督者が指揮していました。
「日常業務」とみなされる溶接と持ち上げ作業。指示/手順、作業安全分析、ツールボックストーク、または作業許可なしで実施。
変更管理:適切に計画および文書化されていない保管場所と保管方法の変更:
- 計画または提供されていない、デッキ上に自立して置かれたガイドポストのサポート。
- クローラークレーンにはタガーラインがなく、作業に適していませんでした。
- ウェブスリング長さ:短いスリングはそれほど大きく揺れず、長いスリングであればガイドポストを引っ張ることはありませんでした。
-
彼らは何を学びましたか?
デッキに設置されたパイプの場合:
- 最初に小さなスタブを所定の位置に溶接します。次に、パイプをこの上でスライドできます。
- 代わりに、短い角度付き支柱を最初にパイプに溶接して、自立機能を提供することもできます。
海のうねりのリスクと、それに対応する方法を認識します。
作業開始前に適切なリスク評価を実施し、安全対策を講じてください。
「日常」業務に伴うすべてのリスクを全員に認識させる必要があります。安全でない場合は、全員が作業を停止する責任があります。
クルーは、作業安全分析とツールボックストークの実施方法について訓練を受ける必要があります。
変更管理を制御するための手順を実施し、適用する必要があります。
装置は作業に適合する必要があります。ボーリング船には、すべてのクレーンブロックにタガーラインが取り付けられていること、または揺動を停止する手順が整っていることを確認します(可能な場合は短いスリングとタガーロープ付きの小さなフック延長を使用します)。
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自問自答するか、クルーに質問してください
この場合、なぜこういった事象が発生するのでしょうか?
作業員はどうすべきでしたか?
どのような作業が「日常作業」であると考えられますか?これらの作業に関係するリスクは何ですか?
今日の吊り上げ/溶接作業計画は何ですか?
このような事態が起こるのを防ぐためには、どのような管理体制を導入できますか?
どのような場合に仕事を中断する権限が与えられますか?
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
何が起こったのですか?
2つのライザー保護ガードをクレーン台船に移送していました。 計画された保管場所が不適切であったため、新しい場所が探されました。
ガードを新しい場所に垂直に安全に保管するには、2本のガイドポスト(長さ4.8m、1.1トン)を設置する必要がありました。
最初のガイドポストは、デッキクローラークレーンのホイップラインフックと2つの5.5mウェブスリングを使用して持ち上げられました。
ポストはデッキの上に置かれました。海のうねりでクレーンブロックが揺れ、ベースプレートへのシングルタック溶接は困難でした。
作業長はクレーン操作手に、ブロックをデッキまで下げて揺れを止めるように頼みました。
ブロックを下ろすと、スリング(ガイドポストとほぼ同じ長さ)に張力がかかり、ポストが引っ張られました。
ポストは作業に背を向けていた溶接工の上に落ちました。 彼は即死しました。
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なぜ、そのようなことが起きたのでしょうか?
安全意識の欠如:クルーはこの作業が危険なものとは考えていませんでした。
- 進行中の作業に背中を向けています。
- 立入禁止区域は設定されていません。
- 安全手順を遵守していない監督者が指揮していました。
「日常業務」とみなされる溶接と持ち上げ作業。指示/手順、作業安全分析、ツールボックストーク、または作業許可なしで実施。
変更管理:適切に計画および文書化されていない保管場所と保管方法の変更:
- 計画または提供されていない、デッキ上に自立して置かれたガイドポストのサポート。
- クローラークレーンにはタガーラインがなく、作業に適していませんでした。
- ウェブスリング長さ:短いスリングはそれほど大きく揺れず、長いスリングであればガイドポストを引っ張ることはありませんでした。
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彼らは何を学びましたか?
デッキに設置されたパイプの場合:
- 最初に小さなスタブを所定の位置に溶接します。次に、パイプをこの上でスライドできます。
- 代わりに、短い角度付き支柱を最初にパイプに溶接して、自立機能を提供することもできます。
海のうねりのリスクと、それに対応する方法を認識します。
作業開始前に適切なリスク評価を実施し、安全対策を講じてください。
「日常」業務に伴うすべてのリスクを全員に認識させる必要があります。安全でない場合は、全員が作業を停止する責任があります。
クルーは、作業安全分析とツールボックストークの実施方法について訓練を受ける必要があります。
変更管理を制御するための手順を実施し、適用する必要があります。
装置は作業に適合する必要があります。ボーリング船には、すべてのクレーンブロックにタガーラインが取り付けられていること、または揺動を停止する手順が整っていることを確認します(可能な場合は短いスリングとタガーロープ付きの小さなフック延長を使用します)。
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自問自答するか、クルーに質問してください
この場合、なぜこういった事象が発生するのでしょうか?
作業員はどうすべきでしたか?
どのような作業が「日常作業」であると考えられますか?これらの作業に関係するリスクは何ですか?
今日の吊り上げ/溶接作業計画は何ですか?
このような事態が起こるのを防ぐためには、どのような管理体制を導入できますか?
どのような場合に仕事を中断する権限が与えられますか?
1.1トンのポストが落下し、溶接工は即死でした。溶接と持ち上げ作業は「ルーチン」と見なされ、指示/手順、作業安全分析、「ツールボックストーク」、または作業許可なしで実行されました。