規劃吊裝作業：無法預見的情況

發生了什麼?
事故1：
- 一台70噸起重機需要略微重新調整一下位置。
- 起重機支腿收起，司機將起重機移回原位。
- 12噸的配重與起重機底盤成90°，吊臂傾斜80°。
- 起重機翻倒，臂架撞上了蒸汽裂解裝置冷卻塔的管道架。
- 駕駛員因骨盆嚴重受傷而住院。輕微財產損失，無洩漏。
事故2：
- 一台起重機用吊索吊起一根鋼管。
- 一名工人為了清除雜物走到了鋼管和起重機之間。
- 管道移動，該工人被卡在管道和支腿之間。
為什麼發生?
在這兩個案例中，都是由於出現了無法預見的情況，而操作人員沒有進行充分規劃就做出了反應。
事故1：
- 風險評估不當。
- 起重機和配重被移到了錯誤的位置，而且支腿被完全拉入。
事故2：
- 吊裝系統無法正確吊裝貨物，導致管道突然移動。
- 工人在管道和起重機支腿之間走動，以清除雜物。
他們學到了什麼?
進行任何吊裝操作之前，請進行風險分析。
始終遵守以下規則：
- 吊索作業。
- 移動起重機。
- 參與吊裝的所有人員的角色和職位。
如果在吊裝過程中發生意外情況，請不要偏離流程。
如果作業條件發生變化，請停止作業並重新評估風險。
問您自己或您的團隊

為何這類事故會在此處發生？
想一想，你在吊裝作業期間遇到過的計畫外情況，可能產生哪些後果？
如果吊裝計畫需要更改，我們應該怎麼做？
你知道在吊裝的每個階段自己應該位於何處嗎？
從這些事故中我們還能學到什麼，可以讓今天的作業更安全？