-
Apakah yang berlaku?
Di pad telaga, satu bahagian ‘Y’ saluran aliran gas sedang digantikan dengan menggunakan kren 40 tan metrik.
Kren itu jatuh melintang di sisinya sehingga jorannya hinggap di atas struktur laluan logam yang berdekatan.
Joran kren itu tergantung pada sudut 45°.
Tiada sesiapa yang tercedera, hanya kerosakan kepada laluan itu. Kren tidak beroperasi selama 22 jam.
-
Kenapakah ia berlaku?
Kapasiti beban kren telah terlebih. Sistem penunjuk keadaan beban (LMI) kren telah diabaikan semasa operasi kerana ianya sering rosak.
Kren diletakkan di dalam kedudukan yang tidak betul untuk tugasan mengangkat.
Kren itu juga mempunyai isu penyelenggaraan yang lain yang tidak dinyatakan (bolt longgar, kebocoran minyak dan lain-lain).
Prosedur mengangkat tidak dipatuhi (hanya perancangan mengangkat generik yang digunakan dan senarai semak pengesahan tidak lengkap).
Kurangnya pengalaman pengendali kren – mereka tidak mengenal pasti risiko yang berkaitan dengan tugas itu.
Kurangnya penyeliaan sebelum dan semasa tugas dilakukan.
Keperluan untuk menyelesaikan tugas dengan cepat diutamakan berbanding keselamatan.
-
Apakah yang telah mereka pelajari?
Memastikan semua pekerja (syarikat operasi dan kontraktor) memahami keperluan untuk patuh kepada standard yang terpakai.
Menyediakan rancangan audit untuk mengesahkan kepatuhan semua pekerja dengan standard yang terpakai.
Mengkaji prosedur pemeriksaan peralatan untuk memastikan semua peralatan sesuai dengan tujuannya sebelum digunakan.
Pekerja haruslah menerima latihan dalam pengenalpastian bahaya, penilaian risiko dan prosedur kawalan kerja.
Menyediakan rancangan penyelenggaraan pencegahan untuk mendapatkan alat ganti sekiranya diperlukan.
Mengkaji kerangka pengurusan kelayakan semasa, terutama membabitkan kedudukan mereka yang perlu mengeluarkan kebenaran permit khusus.
-
Tanya diri anda atau krew anda
Apakah yang anda harus lakukan mengenai peralatan yang sering rosak?
Apakah prosedur penyelenggaraan anda untuk kren anda dan bagaimana anda merekodkannya?
Bagaimana rancangan kerja anda dimaklumkan dan apa yang harus anda lakukan jika ianya tidak jelas atau anda mempunyai kebimbangan mengenai prosedur itu?
Fikirkan masa apabila anda sedang dalam tertekan untuk bekerja berbanding untuk membuat kerja dengan selamat? Mengapakah begitu?
Bagaimana kita boleh menambah baik prosedur kita untuk mengelakkan kejadian yang serupa?
Tambahkan ke skrin utama
Nama kandungan
Pilih kategori yang sedia ada:
Nama kandungan
Koleksi baharu
Edit koleksi

Apakah yang berlaku?
Di pad telaga, satu bahagian ‘Y’ saluran aliran gas sedang digantikan dengan menggunakan kren 40 tan metrik.
Kren itu jatuh melintang di sisinya sehingga jorannya hinggap di atas struktur laluan logam yang berdekatan.
Joran kren itu tergantung pada sudut 45°.
Tiada sesiapa yang tercedera, hanya kerosakan kepada laluan itu. Kren tidak beroperasi selama 22 jam.

Kenapakah ia berlaku?
Kapasiti beban kren telah terlebih. Sistem penunjuk keadaan beban (LMI) kren telah diabaikan semasa operasi kerana ianya sering rosak.
Kren diletakkan di dalam kedudukan yang tidak betul untuk tugasan mengangkat.
Kren itu juga mempunyai isu penyelenggaraan yang lain yang tidak dinyatakan (bolt longgar, kebocoran minyak dan lain-lain).
Prosedur mengangkat tidak dipatuhi (hanya perancangan mengangkat generik yang digunakan dan senarai semak pengesahan tidak lengkap).
Kurangnya pengalaman pengendali kren – mereka tidak mengenal pasti risiko yang berkaitan dengan tugas itu.
Kurangnya penyeliaan sebelum dan semasa tugas dilakukan.
Keperluan untuk menyelesaikan tugas dengan cepat diutamakan berbanding keselamatan.

Apakah yang telah mereka pelajari?
Memastikan semua pekerja (syarikat operasi dan kontraktor) memahami keperluan untuk patuh kepada standard yang terpakai.
Menyediakan rancangan audit untuk mengesahkan kepatuhan semua pekerja dengan standard yang terpakai.
Mengkaji prosedur pemeriksaan peralatan untuk memastikan semua peralatan sesuai dengan tujuannya sebelum digunakan.
Pekerja haruslah menerima latihan dalam pengenalpastian bahaya, penilaian risiko dan prosedur kawalan kerja.
Menyediakan rancangan penyelenggaraan pencegahan untuk mendapatkan alat ganti sekiranya diperlukan.
Mengkaji kerangka pengurusan kelayakan semasa, terutama membabitkan kedudukan mereka yang perlu mengeluarkan kebenaran permit khusus.

Tanya diri anda atau krew anda
Apakah yang anda harus lakukan mengenai peralatan yang sering rosak?
Apakah prosedur penyelenggaraan anda untuk kren anda dan bagaimana anda merekodkannya?
Bagaimana rancangan kerja anda dimaklumkan dan apa yang harus anda lakukan jika ianya tidak jelas atau anda mempunyai kebimbangan mengenai prosedur itu?
Fikirkan masa apabila anda sedang dalam tertekan untuk bekerja berbanding untuk membuat kerja dengan selamat? Mengapakah begitu?
Bagaimana kita boleh menambah baik prosedur kita untuk mengelakkan kejadian yang serupa?
Satu bahagian saluran aliran gas sedang digantikan dengan menggunakan sebuah kren. Kren itu jatuh melintang di sisinya sehingga jorannya hinggap di atas struktur laluan logam yang berdekatan.