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發生了什麼?
工人們正在使用托盤車從一個集裝箱中搬運200升(44加侖)的油桶。
一名工人的手指被卡在兩個油桶之間,但他還是繼續作業。
作業結束後,他向醫護人員報告了這一事故,他服用了止痛藥後又回去繼續作業。
下班時,他摘下安全手套,發現手指已變紫發黑,帶有瘀傷。
他下船前往當地一家醫院接受了X光檢查,結果顯示他手指骨折。
經診斷,該工人15 天內無法作業。
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為什麼發生?
沒有設計更好的機制,提高該作業的安全性,或解放雙手。
缺少有關此類作業的流程。
認為該風險是可以容忍的——工人們在安全方面有自滿情緒。
工人沒有停止作業,也沒有其他人加以干預來停工。
沒有將事故及時、適當地報告給岸基管理人員。
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他們學到了什麼?
考量實施工程控制措施(油桶手推車和輪子),讓作業人員遠離危險。
需要人工搬運時,請在開始作業前圍繞適當的搬運方法展開討論。
應對所有作業進行風險評估(RA)和工具箱會議(TBT),以確保所有相關工人都了解存在的風險。
在開始作業之前,應減輕風險評估/工具箱會議期間確定的所有危險。
人員應及時、適當地向管理層報告事故。
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問您自己或您的團隊
如何在你們的作業現場搬運油桶?
- 能否改進操作流程?如何改進?
哪些設計/解放雙手的機制可以讓作業變得更安全?
應該如何報告現場發生的事故?
哪些風險被視為是可以容忍的?
- 假如在你看來,可以承受的風險其實是高風險的,你應該怎麼做?
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發生了什麼?
工人們正在使用托盤車從一個集裝箱中搬運200升(44加侖)的油桶。
一名工人的手指被卡在兩個油桶之間,但他還是繼續作業。
作業結束後,他向醫護人員報告了這一事故,他服用了止痛藥後又回去繼續作業。
下班時,他摘下安全手套,發現手指已變紫發黑,帶有瘀傷。
他下船前往當地一家醫院接受了X光檢查,結果顯示他手指骨折。
經診斷,該工人15 天內無法作業。
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為什麼發生?
沒有設計更好的機制,提高該作業的安全性,或解放雙手。
缺少有關此類作業的流程。
認為該風險是可以容忍的——工人們在安全方面有自滿情緒。
工人沒有停止作業,也沒有其他人加以干預來停工。
沒有將事故及時、適當地報告給岸基管理人員。
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他們學到了什麼?
考量實施工程控制措施(油桶手推車和輪子),讓作業人員遠離危險。
需要人工搬運時,請在開始作業前圍繞適當的搬運方法展開討論。
應對所有作業進行風險評估(RA)和工具箱會議(TBT),以確保所有相關工人都了解存在的風險。
在開始作業之前,應減輕風險評估/工具箱會議期間確定的所有危險。
人員應及時、適當地向管理層報告事故。
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問您自己或您的團隊
如何在你們的作業現場搬運油桶?
- 能否改進操作流程?如何改進?
哪些設計/解放雙手的機制可以讓作業變得更安全?
應該如何報告現場發生的事故?
哪些風險被視為是可以容忍的?
- 假如在你看來,可以承受的風險其實是高風險的,你應該怎麼做?
發表日期 29/11/21
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工人們正在使用托盤車搬運集裝箱中的200升(44加侖)的油桶。一名工人的手指被卡在兩個油桶之間,但他還是繼續作業,後來發現手指骨折。經診斷,該工人在15 天內都無法作業。