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发生了什么?
工人们正在使用托盘车从一个集装箱中搬运200升(44加仑)的油桶。
一名工人的手指被卡在两个油桶之间,但他还是继续工作。
作业结束后,他向医护人员报告了这一事故,他服用了止痛药后又回去继续工作。
下班时,他摘下安全手套,发现手指已变紫发黑,带有瘀伤。
他下船前往当地一家医院接受了X光检查,结果显示他手指骨折。
经诊断,该工人15 天内无法工作。
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为什么会发生这种情况?
没有设计更好的机制,提高该作业的安全性,或解放双手。
缺少有关此类工作的程序。
认为该风险是可以容忍的——工人们在安全方面有自满情绪。
工人没有停止工作,也没有其他人加以干预来停工。
没有将事故及时、适当地报告给岸基管理人员。
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他们学到了什么?
考虑实施工程控制措施(油桶手推车和轮子),让工作人员远离危险。
需要人工搬运时,请在开始工作前围绕适当的搬运方法展开讨论。
应对所有工作进行风险评估(RA)和工具箱会议(TBT),以确保所有相关工人都了解存在的风险。
在开始工作之前,应减轻风险评估/工具箱会议期间确定的所有危险。
人员应及时、适当地向管理层报告事故。
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问问自己或团队成员
如何在你们的工作现场搬运油桶?
- 能否改进操作程序?如何改进?
哪些设计/解放双手的机制可以让作业变得更安全?
应该如何报告现场发生的事故?
哪些风险被视为是可以容忍的?
- 假如在你看来,可以承受的风险其实是高风险的,你应该怎么做?
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发生了什么?
工人们正在使用托盘车从一个集装箱中搬运200升(44加仑)的油桶。
一名工人的手指被卡在两个油桶之间,但他还是继续工作。
作业结束后,他向医护人员报告了这一事故,他服用了止痛药后又回去继续工作。
下班时,他摘下安全手套,发现手指已变紫发黑,带有瘀伤。
他下船前往当地一家医院接受了X光检查,结果显示他手指骨折。
经诊断,该工人15 天内无法工作。
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为什么会发生这种情况?
没有设计更好的机制,提高该作业的安全性,或解放双手。
缺少有关此类工作的程序。
认为该风险是可以容忍的——工人们在安全方面有自满情绪。
工人没有停止工作,也没有其他人加以干预来停工。
没有将事故及时、适当地报告给岸基管理人员。
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他们学到了什么?
考虑实施工程控制措施(油桶手推车和轮子),让工作人员远离危险。
需要人工搬运时,请在开始工作前围绕适当的搬运方法展开讨论。
应对所有工作进行风险评估(RA)和工具箱会议(TBT),以确保所有相关工人都了解存在的风险。
在开始工作之前,应减轻风险评估/工具箱会议期间确定的所有危险。
人员应及时、适当地向管理层报告事故。
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问问自己或团队成员
如何在你们的工作现场搬运油桶?
- 能否改进操作程序?如何改进?
哪些设计/解放双手的机制可以让作业变得更安全?
应该如何报告现场发生的事故?
哪些风险被视为是可以容忍的?
- 假如在你看来,可以承受的风险其实是高风险的,你应该怎么做?
发表日期 07/12/21
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工人们正在使用托盘车搬运集装箱中的200升(44加仑)的油桶。一名工人的手指被卡在两个油桶之间,但他还是继续工作,后来发现手指骨折。经诊断,该工人在15 天内都无法工作。