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发生了什么？
一名履带式挖掘机驾驶员正准备进行升降作业。
该驾驶员试图在避开设备、人员和高架电线的同时进行定位。
结果，动臂碰到了架空电线。电源继电器启动，切断了电线的电源。
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为什么会发生这种情况？
驾驶员尝试避开的障碍物太多。团队对他的能力过于自信。
在风险评估中已确定了电线的风险，但没有指定观测或其他屏障，而且电线也没有（或无法）停电。
程序中没有强制要求观测员在场。
现场条件与预期不同，但他们却没有停下来重新规划工作。
-
他们学到了什么？
驾驶员不能一心多用。
在电线和其他障碍物附近作业时，需要让观测员在场，并考虑将这一点纳入程序。
电线可以停电吗？障碍物可以移走吗？
对自己的能力过度自信，会导致决策错误。在规划工作时，请自问“我们是否过于自信？”
如果工作发生变化，请对计划进行审查并进行风险评估。
-
问问自己或团队成员
为何这类事故会在此处发生？
如何确保有足够的观测员在场？
如何知道何时需要重新计划工作？
为了避免类似事故再次发生，我们还可以设置哪些屏障？
想一想我们在今天的工作中是否过于自信？
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发生了什么？
一名履带式挖掘机驾驶员正准备进行升降作业。
该驾驶员试图在避开设备、人员和高架电线的同时进行定位。
结果，动臂碰到了架空电线。电源继电器启动，切断了电线的电源。
为什么会发生这种情况？
驾驶员尝试避开的障碍物太多。团队对他的能力过于自信。
在风险评估中已确定了电线的风险，但没有指定观测或其他屏障，而且电线也没有（或无法）停电。
程序中没有强制要求观测员在场。
现场条件与预期不同，但他们却没有停下来重新规划工作。
他们学到了什么？
驾驶员不能一心多用。
在电线和其他障碍物附近作业时，需要让观测员在场，并考虑将这一点纳入程序。
电线可以停电吗？障碍物可以移走吗？
对自己的能力过度自信，会导致决策错误。在规划工作时，请自问“我们是否过于自信？”
如果工作发生变化，请对计划进行审查并进行风险评估。
问问自己或团队成员
为何这类事故会在此处发生？
如何确保有足够的观测员在场？
如何知道何时需要重新计划工作？
为了避免类似事故再次发生，我们还可以设置哪些屏障？
想一想我们在今天的工作中是否过于自信？
发表日期 01/05/21
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驾驶员试图在避开设备、人员和高架电线的同时进行定位。结果动臂碰到了架空电线。
