Пылеподавление и использование респираторов при демонтаже кровли из каменноугольного пека

Рабочие выполняли демонтаж участков кровли, выполненных из каменноугольного пека, при помощи швонарезчиков и приводного механического ножа.

Обломки грузили в тачки и по желобам сбрасывали в мусоровозные контейнеры.

По результатам анализа рисков была установлена необходимость пылеподавления и использования противопылевых респираторов для защиты здоровья рабочих. Однако пылеподавление не выполнялось.

Работники подвергались воздействию пылей полициклических ароматических углеводородов в опасных концентрациях. По результатам контроля воздушной среды ПДК в воздухе рабочей зоны (средневзвешенный показатель за 8 часов) превысил установленный в компании гигиенический норматив (0,005 мг/м3).

Пылеподавление не выполнялось ввиду отсутствия подходящего источника водоснабжения.

Работники использовали только противопылевые респираторы, но без пылеподавления этого было недостаточно для защиты их здоровья.

После того, как стало известно о невозможности организации пылеподавления, выполнение работ не было остановлено, и повторный анализ рисков не проводился.

Необходимо принять письменный регламент производства работ на кровлях, выполненных из каменноугольного пека, в котором предусмотреть технические меры безопасности, идентификацию опасностей и средства индивидуальной защиты.

При невозможности соблюдения требований регламента нужно останавливать работы. Исключить недооценку риска.

При выполнении данного вида работ в обычном порядке осуществляется пылеподавление. При отсутствии подходящих источников водоснабжения необходимо предусмотреть альтернативные способы подачи воды.

В проектах нормативов воздействия вредных веществ на всех объектах следует учитывать полициклические ароматические углеводороды при производстве подрядных работ на кровлях и организовать ежегодный отбор проб.

Какие еще действия можно было предпринять?

Как нам обеспечить принятие необходимых мер безопасности, в том числе пылеподавление и использование надлежащих СИЗ?

Как по-вашему, почему эти работники не прекратили работу, когда план поменялся?

Какие факторы (например, спешка) могут заставить нас поступить подобным образом? Что мы можем сделать, чтобы не допустить этого?