提升作業對視野之外的工人造成了致命的傷害

發生了什麼?

試井後，工人們正準備提升一個緩衝罐，將其裝載到拖車上。
一名工人爬上罐體，將吊索放入起重機的吊鉤中。牽引索與緩衝罐綁在一起，以便無需用手就可以吊起罐體。
隨後，井外監工向起重機發出提升信號。
但這時，起重機操作員無法看到有另一名工人站在緩衝罐的另一側的附近。
當起重機正在對準拖車，以裝載緩衝罐時，工人被夾在穩壓箱和貓道之間。
這名工人的頭部和胸部受到了致命的傷害。
為什麼發生?

在沒有為提升作業清場，而且在起重機吊鉤與負載中心未對齊的情況下，就將負載連接到起重機上並預張緊。
工人沒有身穿合適的高能見度背心。
並非所有工人都參加了提升作業的崗前安全會議。
提升作業被認為是常規工作——人們普遍認為可以在沒有提升計畫或通用計畫的情況下進行提升。
起重機操作員應該遵循指示，而不是停下來詢問有關手頭工作的問題。
操作過程中，缺乏能力和標準。
他們學到了什麼?

確保在提升作業中職責明確：起重主管、監工、裝配工、吊裝工。
加強起重作業期間的監管水準，特別是在同時操作（SIMOPS）時。指派更多訓練有素且稱職的人員來監督提升和裝載。
確保所有參與提升作業的工人都經過培訓並能勝任。
確保在開工之前充分說明各項工作，並且每個人都知道當工作條件看似不安全或發生變化時，他們擁有停工權。
評估緩衝罐框架的設計是否適用於垂直提升吊索，使其在運輸過程中保持原位。
問您自己或您的團隊

在提升作業中，關鍵職位有哪些？在今天的提升作業中，我們對其是否有明確的定義？
我們是否制定了提升計畫？它是針對今天的工作而制定的嗎？如果不是，該怎麼辦？
附近還有哪些正在進行的作業可能會受到我們的提升作業的影響？
在今天的提升作業中，禁區在哪裡？
思考一下今天的工作，描述一下你會在哪些情況下行使停工權。
我們有哪些風險控制措施或屏障，來確保提升作業不會發生事故？