提升作业对视野之外的工人造成了致命的伤害

发生了什么？

试井后，工人们正准备提升一个缓冲罐，将其装载到拖车上。
一名工人爬上罐体，将吊索放入起重机的吊钩中。牵引索与缓冲罐绑在一起，以便无需用手就可以吊起罐体。
随后，井外监工向起重机发出提升信号。
但这时，起重机操作员无法看到有另一名工人站在缓冲罐的另一侧的附近。
当起重机正在对准拖车，以装载缓冲罐时，工人被夹在稳压箱和猫道之间。
这名工人的头部和胸部受到了致命的伤害。
为什么会发生这种情况？

在没有为提升作业清场，而且在起重机吊钩与负载中心未对齐的情况下，就将负载连接到起重机上并预张紧。
工人没有身穿合适的高能见度背心。
并非所有工人都参加了提升作业的岗前安全会议。
提升作业被认为是常规工作——人们普遍认为可以在没有提升计划或通用计划的情况下进行提升。
起重机操作员应该遵循指示，而不是停下来询问有关手头工作的问题。
操作过程中，缺乏能力和标准。
他们学到了什么？

确保在提升作业中职责明确：起重主管、监工、装配工、吊装工。
加强起重作业期间的监管水平，特别是在同时操作（SIMOPS）时。指派更多训练有素且称职的人员来监督提升和装载。
确保所有参与提升作业的工人都经过培训并能胜任。
确保在开工之前充分说明各项工作，并且每个人都知道当工作条件看似不安全或发生变化时，他们拥有停工权。
评估缓冲罐框架的设计是否适用于垂直提升吊索，使其在运输过程中保持原位。
问问自己或团队成员

在提升作业中，关键职位有哪些？在今天的提升作业中，我们对其是否有明确的定义？
我们是否制定了提升计划？它是针对今天的工作而制定的吗？如果不是，该怎么办？
附近还有哪些正在进行的作业可能会受到我们的提升作业的影响？
在今天的提升作业中，禁区在哪里？
思考一下今天的工作，描述一下你会在哪些情况下行使停工权。
我们有哪些风险控制措施或屏障，来确保提升作业不会发生事故？