啟動「停工」許可權以防止窗戶清潔工高空墜落 | Toolbox

發生了什麼?

一名工人正在高處擦玻璃。

完工後，他開始下降，結果跌落兩米（6.5ft），摔倒地面上。

他手部受了輕傷。

設施管理部門叫停了作業。

為什麼發生?

用於高空擦窗的電動吊架出現故障。

工人繼續使用較短的作業繩進行清潔。

主管沒有加以阻止。

工人無視主管的建議，沒有連接相鄰工人的安全繩。

沒有承包商或公司的監督。

他們學到了什麼?

所有工人都應了解公司的停工政策並鼓勵加以執行。

應對高風險作業進行充分的監督。

風險評估應覆蓋任務的所有階段和每個階段的具體保護措施（準備、執行等）。

準備階段的風險防範措施可能不適用於執行階段的相同風險。

問您自己或您的團隊

他們本可以採取哪些不同的做法？

如果發現有人以不安全的方式作業，你會如何執行「停工」政策？

如果他們是你的上司，該怎麼辦？
你有勇氣質疑他們嗎？如果沒有，如何獲得勇氣？

怎樣確認風險評估是否完全涵蓋了作業的方方面面？

你們在作業現場採取了哪些措施來防止這種情況發生？如何改進？

發生了什麼?

一名工人正在高處擦玻璃。
完工後，他開始下降，結果跌落兩米（6.5ft），摔倒地面上。
他手部受了輕傷。
設施管理部門叫停了作業。
為什麼發生?

用於高空擦窗的電動吊架出現故障。
工人繼續使用較短的作業繩進行清潔。
主管沒有加以阻止。
工人無視主管的建議，沒有連接相鄰工人的安全繩。
沒有承包商或公司的監督。
他們學到了什麼?
所有工人都應了解公司的停工政策並鼓勵加以執行。
應對高風險作業進行充分的監督。
風險評估應覆蓋任務的所有階段和每個階段的具體保護措施（準備、執行等）。
- 準備階段的風險防範措施可能不適用於執行階段的相同風險。
問您自己或您的團隊
他們本可以採取哪些不同的做法？
如果發現有人以不安全的方式作業，你會如何執行「停工」政策？
- 如果他們是你的上司，該怎麼辦？
- 你有勇氣質疑他們嗎？如果沒有，如何獲得勇氣？
怎樣確認風險評估是否完全涵蓋了作業的方方面面？
你們在作業現場採取了哪些措施來防止這種情況發生？如何改進？

發表日期 29/11/21 240 瀏覽次數

一名工人在高處擦玻璃時，在下降過程中跌落兩米（6.5 英呎），手部受了輕傷。

由 IOGP 提供