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Was ist passiert?
Ein Arbeiter hat Fenster in der Höhe gereinigt.
Er befand sich nach Beendigung der Arbeit auf dem Weg nach unten, als er 2 m tief zu Boden fiel.
Der Arbeiter erlitt leichte Handverletzungen.
Das Gebäudemanagement hat die Arbeiten gestoppt.
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Warum ist das passiert?
Der motorisierte Fassadenaufzug, die für die Fensterreinigung in der Höhe verwendet wird, war außer Betrieb.
Der Arbeiter setzte die Reinigung mit einem kürzeren Arbeitsseil fort.
Die Aufsichtsperson hat den Fensterputzer nicht daran gehindert, seine Arbeit aufzunehmen.
Der Arbeiter ignorierte den Rat seiner Aufsichtsperson, sich mit dem Sicherungsseil des benachbarten Arbeiters zu verbinden.
Keine Überwachung durch Auftragnehmer oder Unternehmen.
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Welche Lehren wurden daraus gezogen?
Alle Mitarbeiter sollten die Richtlinien des Unternehmens zur Arbeitsunterbrechung kennen und dazu angehalten werden, diese anzuwenden.
Für risikoreiche Tätigkeiten sollte eine entsprechende Aufsicht vorhanden sein.
Risikobewertungen sollten alle Phasen der Tätigkeit und spezifische Sicherheitsvorkehrungen für jede davon (Vorbereitung, Ausführung usw.) umfassen.
- Schutzmaßnahmen für Risiken in der Vorbereitungsphase sind möglicherweise nicht auf die gleichen Risiken in der Ausführungsphase anwendbar.
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Fragen Sie sich selbst oder Ihr Team
Was hätten sie anders machen sollen?
Wie würden Sie „die Arbeit stoppen“, wenn Sie jemanden beobachten, der unsicher arbeitet?
- Was wäre, wenn sie Ihr Vorgesetzter wären?
- Würden Sie sich ermutigt fühlen, sie herauszufordern? Wenn nicht, wodurch würden Sie sich ermutigt fühlen?
Woher wissen Sie, dass die Risikobewertungen alle Aspekte Ihrer Arbeit vollständig abdecken?
Welche Maßnahmen haben wir auf unserer Baustelle, um zu verhindern, dass so etwas bei uns passiert? Was können wir noch verbessern?
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Was ist passiert?
Ein Arbeiter hat Fenster in der Höhe gereinigt.
Er befand sich nach Beendigung der Arbeit auf dem Weg nach unten, als er 2 m tief zu Boden fiel.
Der Arbeiter erlitt leichte Handverletzungen.
Das Gebäudemanagement hat die Arbeiten gestoppt.
Warum ist das passiert?
Der motorisierte Fassadenaufzug, die für die Fensterreinigung in der Höhe verwendet wird, war außer Betrieb.
Der Arbeiter setzte die Reinigung mit einem kürzeren Arbeitsseil fort.
Die Aufsichtsperson hat den Fensterputzer nicht daran gehindert, seine Arbeit aufzunehmen.
Der Arbeiter ignorierte den Rat seiner Aufsichtsperson, sich mit dem Sicherungsseil des benachbarten Arbeiters zu verbinden.
Keine Überwachung durch Auftragnehmer oder Unternehmen.
Welche Lehren wurden daraus gezogen?
Alle Mitarbeiter sollten die Richtlinien des Unternehmens zur Arbeitsunterbrechung kennen und dazu angehalten werden, diese anzuwenden.
Für risikoreiche Tätigkeiten sollte eine entsprechende Aufsicht vorhanden sein.
Risikobewertungen sollten alle Phasen der Tätigkeit und spezifische Sicherheitsvorkehrungen für jede davon (Vorbereitung, Ausführung usw.) umfassen.
- Schutzmaßnahmen für Risiken in der Vorbereitungsphase sind möglicherweise nicht auf die gleichen Risiken in der Ausführungsphase anwendbar.
Fragen Sie sich selbst oder Ihr Team
Was hätten sie anders machen sollen?
Wie würden Sie „die Arbeit stoppen“, wenn Sie jemanden beobachten, der unsicher arbeitet?
- Was wäre, wenn sie Ihr Vorgesetzter wären?
- Würden Sie sich ermutigt fühlen, sie herauszufordern? Wenn nicht, wodurch würden Sie sich ermutigt fühlen?
Woher wissen Sie, dass die Risikobewertungen alle Aspekte Ihrer Arbeit vollständig abdecken?
Welche Maßnahmen haben wir auf unserer Baustelle, um zu verhindern, dass so etwas bei uns passiert? Was können wir noch verbessern?
Nachdem ein Arbeiter in der Höhe Fenster gereinigt hatte, fiel er beim Abstieg aus 2 m (6,5 Fuß) Höhe zu Boden, wobei er sich leichte Verletzungen zuzog.
