-
Wat gebeurde er?
Een buisleiding werd onder water door drie duikers op haar plaats gebracht (op de bodem met saturatieduiken).
De buis werd door middel van een parachute (hefapparatuur onder water) bewogen.
Een duiker liet de buis vallen en zijn of haar lijn (luchtaanvoer) kwam klem te zitten.
De andere twee duikers evacueerden de duiker naar de duikerklok.
Er werd hartmassage toegediend, maar de duiker overleefde niet.
-
Waarom gebeurde het?
De werknemers waren niet naar behoren opgeleid voor deze taak.
Fouten in de opleiding voor noodprocedures.
Nalaten om te voldoen aan de procedure en aanbevelingen in de veiligheidsanalyse van het werk.
Gebrek aan leiderschap tijdens de handeling.
-
Wat hebben ze ervan geleerd?
Plan iedere activiteit, handeling of werkzaamheid dusdanig dat u de complexiteit en kritieke voorwaarden ervan evalueert.
Alvorens het werk aan te vatten, controleert en begrijpt u alle aanbevelingen voor iedere taak.
Zorg ervoor dat het management alle gevaren duidelijk naar de werknemers toe communiceert.
Voer periodieke scholingen als opfrissing uit voor noodsituaties in verband met specifieke activiteiten.
Versterk de leiderschapsfunctie – moedig hen aan om de verantwoordelijkheid voor activiteiten en werkzaamheden op zich te nemen.
-
Stel uzelf of uw team de vraag
Hoe kunnen wij voorkomen dat dit hier gebeurt?
Wat zou u doen indien dit met u of uw collega gebeurde? Wat is uw opleiding voor noodsituaties?
Hoe voorbereid voelt u zich om de duikopgave van vandaag uit te voeren? Indien u vragen hebt alvorens het werk aan te vatten, tot wie wendt u zich dan?
Hoe kunt u ervoor zorgen dat al uw taken naar behoren gepland worden en met alle gevaren rekening gehouden wordt?
Hoe zou leiderschap kunnen helpen om onze veiligheidswerkwijzen te verbeteren?
Toevoegen aan beginscherm
Naam van de inhoud
Selecteer bestaande categorie:
Naam van de inhoud
Nieuwe verzameling
Verzameling bewerken
Wat gebeurde er?
Een buisleiding werd onder water door drie duikers op haar plaats gebracht (op de bodem met saturatieduiken).
De buis werd door middel van een parachute (hefapparatuur onder water) bewogen.
Een duiker liet de buis vallen en zijn of haar lijn (luchtaanvoer) kwam klem te zitten.
De andere twee duikers evacueerden de duiker naar de duikerklok.
Er werd hartmassage toegediend, maar de duiker overleefde niet.
Waarom gebeurde het?
De werknemers waren niet naar behoren opgeleid voor deze taak.
Fouten in de opleiding voor noodprocedures.
Nalaten om te voldoen aan de procedure en aanbevelingen in de veiligheidsanalyse van het werk.
Gebrek aan leiderschap tijdens de handeling.
Wat hebben ze ervan geleerd?
Plan iedere activiteit, handeling of werkzaamheid dusdanig dat u de complexiteit en kritieke voorwaarden ervan evalueert.
Alvorens het werk aan te vatten, controleert en begrijpt u alle aanbevelingen voor iedere taak.
Zorg ervoor dat het management alle gevaren duidelijk naar de werknemers toe communiceert.
Voer periodieke scholingen als opfrissing uit voor noodsituaties in verband met specifieke activiteiten.
Versterk de leiderschapsfunctie – moedig hen aan om de verantwoordelijkheid voor activiteiten en werkzaamheden op zich te nemen.
Stel uzelf of uw team de vraag
Hoe kunnen wij voorkomen dat dit hier gebeurt?
Wat zou u doen indien dit met u of uw collega gebeurde? Wat is uw opleiding voor noodsituaties?
Hoe voorbereid voelt u zich om de duikopgave van vandaag uit te voeren? Indien u vragen hebt alvorens het werk aan te vatten, tot wie wendt u zich dan?
Hoe kunt u ervoor zorgen dat al uw taken naar behoren gepland worden en met alle gevaren rekening gehouden wordt?
Hoe zou leiderschap kunnen helpen om onze veiligheidswerkwijzen te verbeteren?
Een duiker was bezig een buisleiding te plaatsen. De buis viel en blokkeerde de luchtaanvoerlijn. De duiker werd naar de duikerklok geëvacueerd, maar overleefde niet.
