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Qu'est-ce qui s'est passé?
Un pipeline sous-marin avait été mis en place (sur le fond marin avec une plongée à saturation) par trois plongeurs.
Le tuyau était en cours de déplacement à travers un parachute (équipement de levage sous-marin).
Un plongeur a laissé tomber le tuyau et son cordon ombilical (alimentation en air) s’est coincé.
Les deux autres plongeurs ont secouru le plongeur dans la cloche de plongée.
Un massage cardiaque a été effectué, mais le plongeur n'a pas survécu.
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Pourquoi cela est-il arrivé?
Les ouvriers n'avaient pas été formés efficacement pour la tâche.
Défauts concernant sur la formation sur les procédures d'urgence.
Non-respect de la procédure et des recommandations dans l'analyse de sécurité de tâches (JSA).
Manque de leadership pendant l'opération.
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Qu'ont-ils appris?
Planifier chaque activité, l’opération ou le travail en évaluant sa complexité et sa criticité.
Avant de démarrer tout travail, vérifier et bien comprendre toutes les recommandations pour chaque tâche.
S'assurer que la direction communique clairement tous les dangers aux ouvriers.
Effectuer la formation de recyclage périodique pour les scénarios d'urgence de chaque activité.
Renforcer le rôle des dirigeants - encourager ces derniers à assumer leur responsabilité pour les activités et les opérations.
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Demandez-vous ou demandez à votre équipe
Comment pouvons-nous empêcher que cela arrive ici ?
Que feriez-vous si cela s'était passé pour vous ou votre collègue ? Quelle est votre formation pour des scénarios d'urgence ?
Comment vous sentez-vous préparé pour exécuter les opérations de plongée d’aujourd'hui ? Si vous avez des questions avant de commencer le travail, qui allez-vous voir ?
Comment pouvez-vous vous assurer que toutes vos tâches sont bien planifiées et que tous les dangers sont pris en compte ?
Comment la direction peut-elle vous aider à améliorer vos pratiques de sécurité ?
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Qu'est-ce qui s'est passé?
Un pipeline sous-marin avait été mis en place (sur le fond marin avec une plongée à saturation) par trois plongeurs.
Le tuyau était en cours de déplacement à travers un parachute (équipement de levage sous-marin).
Un plongeur a laissé tomber le tuyau et son cordon ombilical (alimentation en air) s’est coincé.
Les deux autres plongeurs ont secouru le plongeur dans la cloche de plongée.
Un massage cardiaque a été effectué, mais le plongeur n'a pas survécu.
Pourquoi cela est-il arrivé?
Les ouvriers n'avaient pas été formés efficacement pour la tâche.
Défauts concernant sur la formation sur les procédures d'urgence.
Non-respect de la procédure et des recommandations dans l'analyse de sécurité de tâches (JSA).
Manque de leadership pendant l'opération.
Qu'ont-ils appris?
Planifier chaque activité, l’opération ou le travail en évaluant sa complexité et sa criticité.
Avant de démarrer tout travail, vérifier et bien comprendre toutes les recommandations pour chaque tâche.
S'assurer que la direction communique clairement tous les dangers aux ouvriers.
Effectuer la formation de recyclage périodique pour les scénarios d'urgence de chaque activité.
Renforcer le rôle des dirigeants - encourager ces derniers à assumer leur responsabilité pour les activités et les opérations.
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Comment pouvons-nous empêcher que cela arrive ici ?
Que feriez-vous si cela s'était passé pour vous ou votre collègue ? Quelle est votre formation pour des scénarios d'urgence ?
Comment vous sentez-vous préparé pour exécuter les opérations de plongée d’aujourd'hui ? Si vous avez des questions avant de commencer le travail, qui allez-vous voir ?
Comment pouvez-vous vous assurer que toutes vos tâches sont bien planifiées et que tous les dangers sont pris en compte ?
Comment la direction peut-elle vous aider à améliorer vos pratiques de sécurité ?
Un plongeur mettait en place un pipeline. Le tuyau est tombé et a coincé son cordon d'alimentation en air. Le plongeur a été secouru avec une cloche de plongée, mais n'a pas survécu.
