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O que aconteceu?
Uma tira de correia transportadora de 75 mm rompeu-se do lado esquerdo do eixo de uma correia transportadora, enrolando-se na polia de reenvio da transmissão da correia.
O eixo da correia transportadora foi parado e bloqueado.
O gerente do turno removeu duas proteções no lado esquerdo da correia e começou a cortar a tira solta com uma faca.
Como o acesso era limitado, o operador da correia retirou as proteções do lado direito e subiu, ficando entre o topo e o fundo da correia, para ajudar a cortar a tira.
Ele estava posicionado em frente à polia de reenvio. Quando a tira foi removida, a polia (tensionada em toda a sua extensão) soltou-se de repente e virou.
O operador foi puxado entre a polia e a correia, e morreu.
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Por que isso aconteceu?
A polia soltou-se e de repente virou, como resultado da energia armazenada na correia transportadora, que estava tensionada.
O pessoal não identificou/não levou em consideração a energia potencial armazenada na correia transportadora.
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O que eles aprenderam?
Todos os tipos de energia potencial armazenada devem ser identificados e:
- abordados no código de práticas de “bloqueio” da companhia.
- comunicados ao pessoal relevante.
-
Pergunte-se ou pergunte à sua equipe
Que ações aconteceram ou não aconteceram, que levaram essa equipe a pensar que não havia energia armazenada neste equipamento? Pensamos o mesmo aqui em nosso local de trabalho? Por que/por que não?
Por que você acha que o operador da correia fez o que fez? Que pressões podem ter influenciado suas ações?
Em uma situação semelhante, você agiria como ele? O que você faria diferente?
Nossos procedimentos atuais incluem informação adequada em energia potencial armazenada? Como podemos melhorar?
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O que aconteceu?
Uma tira de correia transportadora de 75 mm rompeu-se do lado esquerdo do eixo de uma correia transportadora, enrolando-se na polia de reenvio da transmissão da correia.
O eixo da correia transportadora foi parado e bloqueado.
O gerente do turno removeu duas proteções no lado esquerdo da correia e começou a cortar a tira solta com uma faca.
Como o acesso era limitado, o operador da correia retirou as proteções do lado direito e subiu, ficando entre o topo e o fundo da correia, para ajudar a cortar a tira.
Ele estava posicionado em frente à polia de reenvio. Quando a tira foi removida, a polia (tensionada em toda a sua extensão) soltou-se de repente e virou.
O operador foi puxado entre a polia e a correia, e morreu.
Por que isso aconteceu?
A polia soltou-se e de repente virou, como resultado da energia armazenada na correia transportadora, que estava tensionada.
O pessoal não identificou/não levou em consideração a energia potencial armazenada na correia transportadora.
O que eles aprenderam?
Todos os tipos de energia potencial armazenada devem ser identificados e:
- abordados no código de práticas de “bloqueio” da companhia.
- comunicados ao pessoal relevante.
Pergunte-se ou pergunte à sua equipe
Que ações aconteceram ou não aconteceram, que levaram essa equipe a pensar que não havia energia armazenada neste equipamento? Pensamos o mesmo aqui em nosso local de trabalho? Por que/por que não?
Por que você acha que o operador da correia fez o que fez? Que pressões podem ter influenciado suas ações?
Em uma situação semelhante, você agiria como ele? O que você faria diferente?
Nossos procedimentos atuais incluem informação adequada em energia potencial armazenada? Como podemos melhorar?
Um operador de correia perdeu a vida após ficar preso entre a polia de retorno e uma correia transportadora. Ele estava posicionado em frente à polia quando esta foi solta e girou inesperadamente.
