-
Wat gebeurde er?
Een werkploeg was bezig een bout uit een lepel van een graafmachine te trekken.
Aan elk uiteinde van de horizontale trekker werd tuigage vastgemaakt. De tuigage bestond uit een gelast hijsoog met bout, een verbonden staalkabel met een sluiting en een veiligheidsstrop.
De sluiting begaf het tijdens het trekken. Ze schoot terug en verbrijzelde de ruit van de cabine van de graafmachine.
De sluiting kwam bij de voeten van de machinist terecht, maar de machinist raakte niet gewond.
-
Waarom gebeurde het?
De ploeg had de belasting van de tuigage niet gecontroleerd en had ook de herziene procedure voor het gebruik van Kevlar-stroppen niet gevolgd.
Er werd een veiligheidsstrop gebruikt, maar deze was verbonden met de sluiting.
De sluiting was berekend op 4,75 ton. De staalkabel was berekend op 15,5 ton en de graafmachine had een trekkracht van 32 ton.
In de procedures die de ploeg volgde, stonden onvoldoende specifieke aanwijzingen over de apparatuur die ze moesten gebruiken.
Het management/ de leidinggevenden schoten op meerdere terreinen tekort:
- Ze hadden geen actie ondernomen of lessen geleerd uit een eerder incident waarbij een bout werd uitgetrokken.
- Ze hadden de competentie van de ploeg niet bevestigd.
- De ploegen werden niet verantwoordelijk gehouden voor het volgen van procedures.
- De leidinggevenden werden niet verantwoordelijk gehouden voor hun verantwoordelijkheden op het gebied van veiligheid, beveiliging, gezondheid en milieu (SSHE).
-
Wat hebben ze ervan geleerd?
Horizontale lifts moeten even serieus worden genomen als verticale lifts.
Het management is verantwoordelijk voor de kwaliteit en verificatie van alle procedures.
Het management moet de competentie van de medewerkers controleren.
-
Stel uzelf of uw team de vraag
Zijn alle medewerkers op uw locatie getraind en competent bevonden? Hoe weet u dat?
Zijn uw hijsplannen gecertificeerd door een bevoegde autoriteit? Hoe weet u dat?
Hoe zorgt u ervoor dat horizontale lifts/trekactiviteiten even serieus worden behandeld als verticale lifts op uw werkplek?
Wordt de mogelijkheid om opgeslagen energie te creëren geïdentificeerd en beperkt, zodat u uit de gevarenzone kunt blijven? Wat zijn de gevaren en welke beheersingsmaatregelen zijn er genomen?
Toevoegen aan beginscherm
Naam van de inhoud
Selecteer bestaande categorie:
Naam van de inhoud
Nieuwe verzameling
Verzameling bewerken

Wat gebeurde er?
Een werkploeg was bezig een bout uit een lepel van een graafmachine te trekken.
Aan elk uiteinde van de horizontale trekker werd tuigage vastgemaakt. De tuigage bestond uit een gelast hijsoog met bout, een verbonden staalkabel met een sluiting en een veiligheidsstrop.
De sluiting begaf het tijdens het trekken. Ze schoot terug en verbrijzelde de ruit van de cabine van de graafmachine.
De sluiting kwam bij de voeten van de machinist terecht, maar de machinist raakte niet gewond.


Waarom gebeurde het?
De ploeg had de belasting van de tuigage niet gecontroleerd en had ook de herziene procedure voor het gebruik van Kevlar-stroppen niet gevolgd.
Er werd een veiligheidsstrop gebruikt, maar deze was verbonden met de sluiting.
De sluiting was berekend op 4,75 ton. De staalkabel was berekend op 15,5 ton en de graafmachine had een trekkracht van 32 ton.
In de procedures die de ploeg volgde, stonden onvoldoende specifieke aanwijzingen over de apparatuur die ze moesten gebruiken.
Het management/ de leidinggevenden schoten op meerdere terreinen tekort:
- Ze hadden geen actie ondernomen of lessen geleerd uit een eerder incident waarbij een bout werd uitgetrokken.
- Ze hadden de competentie van de ploeg niet bevestigd.
- De ploegen werden niet verantwoordelijk gehouden voor het volgen van procedures.
- De leidinggevenden werden niet verantwoordelijk gehouden voor hun verantwoordelijkheden op het gebied van veiligheid, beveiliging, gezondheid en milieu (SSHE).


Wat hebben ze ervan geleerd?
Horizontale lifts moeten even serieus worden genomen als verticale lifts.
Het management is verantwoordelijk voor de kwaliteit en verificatie van alle procedures.
Het management moet de competentie van de medewerkers controleren.

Stel uzelf of uw team de vraag
Zijn alle medewerkers op uw locatie getraind en competent bevonden? Hoe weet u dat?
Zijn uw hijsplannen gecertificeerd door een bevoegde autoriteit? Hoe weet u dat?
Hoe zorgt u ervoor dat horizontale lifts/trekactiviteiten even serieus worden behandeld als verticale lifts op uw werkplek?
Wordt de mogelijkheid om opgeslagen energie te creëren geïdentificeerd en beperkt, zodat u uit de gevarenzone kunt blijven? Wat zijn de gevaren en welke beheersingsmaatregelen zijn er genomen?
Een werkploeg was bezig een bout uit een lepel van een graafmachine te trekken, toen de sluiting het begaf en door de ruit van de cabine van de graafmachine vloog.